Planification stratégique 2009-2012

En octobre 2008, le conseil d’administration convenait d’entreprendre une démarche de planification stratégique. Accompagnés de la firme McKinsey, nous avons entrepris l’analyse de l’environnement de notre établissement, ses forces et défis, de même que ses opportunités de développement et ce, afin de définir ses orientations pour les trois prochaines années. Une centaine de personnes ont été associées aux discussions ou ont été consultées, qu’il s’agisse d’employés, de médecins, de chercheurs ou encore de nos partenaires.

Un exercice comme celui-là touche aux divers volets de notre mission, notamment l’amélioration de la qualité, de l’accessibilité et de la continuité des soins et services, la consolidation de nos activités d’enseignement, le développement de la recherche et de l’évaluation des modes d’intervention. Au terme de cet exercice de réflexion en profondeur sur ce que nous sommes et ce à quoi nous aspirons, nous sommes fiers de vous présenter notre planification stratégique, présentée ici dans sa version sommaire. Cette planification permettra une intégration des divers volets de notre mission tout en visant leur consolidation.