Journée dialogue 2010

Le réseau de l’est de montréal, chef de file en santé mentale adulte journée dialogue du 23 septembre 2010

Il y a quatre ans, les CSSS Lucille-Teasdale, St-Léonard/St-Michel, de la Pointe-de-l’Île ainsi que les hôpitaux Maisonneuve-Rosemont et Louis-H.-Lafontaine se regroupaient pour former le Comité d’implantation du Plan d’action en santé mentale adulte de l’Est de Montréal afin de travailler à la mise en œuvre du Plan d’action en santé mentale 2005-2010. La force des liens du ministère de la Santé et des services sociaux. Cette entreprise d’envergure poursuit l’objectif de construire une organisation de services en santé mentale reconnue pour sa qualité, sa fluidité et son accessibilité. L’implication plus récente des organismes communautaires en santé mentale est venue consolider ce partenariat du réseau de l’Est de Montréal. Ainsi, ce réseau de partenaires reconnaissait que les services de santé mentale font partie d’un système interdépendant de soins et l’importance de développer une vision commune de l’offre de service, d’harmoniser les pratiques et d’assurer la continuité des services.

Près de 500 000 personnes résident dans Est de Montréal soit le quart de la population de l’île. Il est désormais reconnu qu’au moins une personne sur cinq éprouvera un problème de santé mentale et qu’elle sera susceptible de recourir à un ou plusieurs services en santé mentale. Le réseau de l’Est de Montréal entend relever le défi d’assurer à ces personnes un accès rapide à des services de qualité visant les plus hauts standards de qualité.

Lors de cette journée dialogue du 23 septembre, nous avons voulu témoigner du travail qui a été accompli par chacun et démontrer notre volonté de maintenir la collaboration entre les partenaires et ce, dans le respect des responsabilités et missions respectives.

 DOCUMENTS DE LA JOURNÉE

• Sommaire de la journée
  
  
• Mot de bienvenue de M. André Lemieux, directeur général de l’Hôpital Louis-H. Lafontaine
  
  
• Présentation du sondage : État d’avancement dans la mise en oeuve du Plan d’action en santé mentale… Une question de perception?

 ATELIERS

• Le guichet d’accès en santé mentale 
  
  
• Les équipes de suivi de 1re ligne 
  
  
• Les services de crise 
  
  
• Les services cliniques de 2e et 3e ligne 
  
  
• Les services spécialisés de réadaptation 
  
  
• Le transfert de la clientèle de la mesure de transition vers la 1re ligne, une démarche centrée sur la qualité 
  
  
• Un processus de transfert de la clientèle entre les établissements pour assurer la continuité des services 
  
  
• Synthèse des ateliers

CONFÉRENCES
 

• Les services médicaux : le rôle du médecin spécialiste en santé mentale 
  
  
• L’illustration de partenariats concluants avec les personnes utilisatrices de services